Impact of Corona on Indian economy in Hindi | भारतीय अर्थव्यवस्था पर कोरोना का प्रभाव हिंदी में

Impact of Corona on Indian economy in Hindi | भारतीय अर्थव्यवस्था पर कोरोना का प्रभाव हिंदी में: भारत कोरोना वायरस महामारी से बुरी तरह प्रभावित हुआ है, खासकर 2021 के वसंत में वायरस की दूसरी लहर के दौरान। जीडीपी में तेज गिरावट देश के इतिहास में सबसे बड़ी है, लेकिन यह अभी भी सबसे गरीब परिवारों द्वारा अनुभव की गई आर्थिक क्षति को कम करके आंका जा सकता है। इस पेज पर आपको Impact of Corona on Indian economy in Hindi (हिंदी में) मिलेगा।

Impact of Corona on Indian economy in Hindi

परिचय

अप्रैल से जून 2020 तक, भारत की जीडीपी में 24.4% की भारी गिरावट आई। नवीनतम राष्ट्रीय आय अनुमानों के अनुसार, 2020/21 वित्तीय वर्ष (जुलाई से सितंबर 2020) की दूसरी तिमाही में, अर्थव्यवस्था में 7.4% की और गिरावट आई। तीसरी और चौथी तिमाही (अक्टूबर 2020 से मार्च 2021) में रिकवरी अभी भी कमजोर थी, जिसमें जीडीपी क्रमशः 0.5% और 1.6% थी। इसका मतलब है कि पूरे 2020/21 वित्तीय वर्ष के लिए भारत में संकुचन की समग्र दर (वास्तविक रूप में) 7.3% थी।

स्वतंत्रता के बाद की अवधि में, भारत की राष्ट्रीय आय में 2020 से पहले केवल चार गुना गिरावट आई है – 1958, 1966, 1973 और 1980 में – 1980 (5.2%) में सबसे बड़ी गिरावट के साथ। इसका मतलब है कि 2020/21 देश के इतिहास में आर्थिक संकुचन के मामले में सबसे खराब वर्ष है, और दुनिया में समग्र संकुचन से भी बदतर है।

Impact of Corona on Indian economy in Hindi | भारतीय अर्थव्यवस्था पर कोरोना का प्रभाव हिंदी में

महामारी के दौरान भारत की अर्थव्यवस्था के बारे में मुख्य व्यापक आर्थिक संकेतक हमें क्या बताते हैं?

जबकि दुनिया भर की अर्थव्यवस्थाओं को कड़ी चोट लगी है, भारत को सबसे बड़े संकुचनों में से एक का सामना करना पड़ा है। वित्तीय वर्ष 2020/21 के दौरान, दुनिया के लिए सकल घरेलू उत्पाद में गिरावट की दर 3.3% और उभरते बाजार और विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के लिए 2.2% थी। तालिका 1 तुलनीय देशों और दुनिया के संदर्भ समूह के साथ-साथ भारत के लिए व्यापक आर्थिक संकेतकों को सारांशित करती है। तथ्य यह है कि 2019 में भारत की विकास दर सबसे अधिक थी, कोविड -19 के कारण गिरावट और भी अधिक ध्यान देने योग्य है।

2020 में राष्ट्रीय बेरोजगारी दर की तुलना में, भारत की 7.1% की दर इंगित करती है कि इसने अपेक्षाकृत खराब प्रदर्शन किया है – दोनों विश्व औसत के संदर्भ में और समान प्रति व्यक्ति आय वाले संदर्भ समूह अर्थव्यवस्थाओं के एक समूह के साथ तुलना में। संदर्भ समूह अर्थव्यवस्थाओं के भीतर बेरोजगारी दर अधिक मौन थी और लोगों को काम पर रखने के लिए उदार श्रम बाजार नीतियों द्वारा भी कम रखी गई थी।

भारतीय अर्थव्यवस्था पर कोरोना का प्रभाव हिंदी में

महामारी के पैमाने के बावजूद, अन्य देशों की तुलना में भारत में विभिन्न सामाजिक सुरक्षा उपायों के लिए अतिरिक्त बजटीय आवंटन अपेक्षाकृत कम रहा है। यद्यपि देश गैर-स्वास्थ्य क्षेत्र के उपायों में संदर्भ समूह की तुलना में दिख सकता है, अतिरिक्त स्वास्थ्य क्षेत्र के वित्तीय उपाय संदर्भ समूह के आधे से भी कम हैं। इससे भी अधिक चिंता की बात यह है कि इस तरह के उपायों के लिए भारत सरकार के 2021 के बजट में घोषित आवंटन में एक बार मुद्रास्फीति को ध्यान में रखने के बाद वृद्धि नहीं दिखाई देती है।

भारत की अर्थव्यवस्था पर कोविड -19 के प्रभाव के बारे में सार्वजनिक स्वास्थ्य संकेतक क्या बताते हैं?

एक और आजीविका संकट से बचने के लिए, भारत ने महामारी की दूसरी लहर के दौरान स्थानीय तालाबंदी की ओर रुख किया। दूसरी लहर से पहले, भारत का सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रदर्शन (पुष्टि किए गए मामलों और पुष्ट मौतों के मामले में), जबकि सबसे अच्छा नहीं था, कई संदर्भ समूह देशों से आगे था। लेकिन दूसरी लहर ने भारत की स्थिति को काफी खराब कर दिया है। प्रति मिलियन मामलों की कुल पुष्टि अब बाकी दुनिया की तुलना में है और भारत में टीकाकरण की दर कम है।

जबकि भारत में मृत्यु दर कम लगती है, बड़े पैमाने पर कम रिपोर्टिंग है। आधिकारिक आँकड़ों के भीतर कम रिपोर्टिंग के लिए लेखांकन के बाद, भारत के कुल पुष्ट मामले और मौतें बड़े अंतर से बाकी दुनिया से अधिक हो सकती हैं।

रूढ़िवादी परिदृश्य में, प्रति मिलियन मामलों की कुल पुष्टि दुनिया के बाकी हिस्सों की तुलना में लगभग 13 गुना अधिक है, और प्रति मिलियन कुल पुष्टि की गई मौतें बाकी दुनिया में लगभग 85% हैं। सबसे खराब स्थिति में, भारत दुनिया के बाकी हिस्सों से बहुत पीछे है।

भारतीय अर्थव्यवस्था पर कोरोना का प्रभाव हिंदी में

भारत पर कोरोनावायरस महामारी का प्रभाव आर्थिक गतिविधियों के साथ-साथ मानव जीवन के नुकसान के मामले में काफी हद तक विघटनकारी रहा है। लगभग सभी क्षेत्रों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा है क्योंकि घरेलू मांग और निर्यात में कुछ उल्लेखनीय अपवादों के साथ तेजी से गिरावट आई है जहां उच्च वृद्धि देखी गई थी। कुछ प्रमुख क्षेत्रों के लिए प्रभाव और संभावित समाधानों का विश्लेषण करने का प्रयास किया गया है।

खाद्य और कृषि क्षेत्र

चूंकि कृषि देश की रीढ़ है और सरकार द्वारा घोषित आवश्यक श्रेणी का एक हिस्सा है, प्राथमिक कृषि उत्पादन और कृषि-आदानों के उपयोग दोनों पर प्रभाव कम होने की संभावना है। कई राज्य सरकारें पहले ही फलों, सब्जियों, दूध आदि की मुफ्त आवाजाही की अनुमति दे चुकी हैं। ऑनलाइन खाद्य किराना प्लेटफॉर्म पर आवाजाही पर अस्पष्ट प्रतिबंध और रसद वाहनों के रुकने के कारण भारी प्रभाव पड़ा है। आरबीआई और वित्त मंत्री ने उन उपायों की घोषणा की जो अल्पावधि में उद्योग और कर्मचारियों की मदद करेंगे। आने वाले हफ्तों में ग्रामीण खाद्य उत्पादन क्षेत्रों को इन्सुलेट करना भारतीय खाद्य क्षेत्र के साथ-साथ बड़ी अर्थव्यवस्था पर COVID-19 के व्यापक प्रभाव का एक बड़ा जवाब होगा।

विमानन और पर्यटन क्षेत्र

हमारे सकल घरेलू उत्पाद में विमानन क्षेत्र और पर्यटन का योगदान क्रमशः लगभग 2.4% और 9.2% है। वित्त वर्ष 18-19 में पर्यटन क्षेत्र ने लगभग 43 मिलियन लोगों को सेवा प्रदान की। उड्डयन और पर्यटन पहले उद्योग थे जो महामारी से काफी प्रभावित हुए थे। आम सहमति यह प्रतीत होती है कि COVID 9/11 और 2008 के वित्तीय संकट की तुलना में इन उद्योगों को कड़ी टक्कर देगा। ये दोनों उद्योग महामारी की शुरुआत के बाद से गंभीर नकदी प्रवाह के मुद्दों से निपट रहे हैं और संभावित 38 मिलियन को घूर रहे हैं -ऑफ, जो कुल कार्यबल का 70 प्रतिशत है। इसका असर व्हाइट और ब्लू कॉलर दोनों नौकरियों पर पड़ने वाला है। आईएटीओ के अनुमान के मुताबिक, इन उद्योगों को यात्रा प्रतिबंधों के कारण करीब 85 अरब रुपये का नुकसान हो सकता है। महामारी ने संपर्क रहित बोर्डिंग और यात्रा प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में नवाचार की लहर भी लाई है।

दूरसंचार क्षेत्र

सेवा प्रदाताओं के बीच संक्षिप्त मूल्य युद्ध के कारण कोविड -19 से पहले भी भारत के दूरसंचार क्षेत्र में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। अधिकांश आवश्यक सेवाओं और क्षेत्रों ने प्रतिबंधों के कारण ‘घर से काम’ के कार्यान्वयन के कारण महामारी के दौरान चलना जारी रखा है। 2019 तक 1 बिलियन से अधिक कनेक्शन के साथ, दूरसंचार क्षेत्र सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 6.5 प्रतिशत योगदान देता है और लगभग 4 मिलियन लोगों को रोजगार देता है। ब्रॉडबैंड के उपयोग में वृद्धि का सीधा प्रभाव पड़ा और इसके परिणामस्वरूप नेटवर्क पर दबाव पड़ा। मांग में करीब 10 फीसदी की बढ़ोतरी हुई है। हालांकि, टेल्को नए ग्राहकों को जोड़ने में तेज गिरावट के लिए तैयार हैं। एक नीतिगत सिफारिश के रूप में, सरकार नियामक अनुपालनों में ढील देकर और स्पेक्ट्रम बकाया के लिए अधिस्थगन प्रदान करके इस क्षेत्र की सहायता कर सकती है, जिसका उपयोग कंपनियों द्वारा नेटवर्क विस्तार के लिए किया जा सकता है।

फार्मास्यूटिकल्स क्षेत्र

दवा उद्योग कोविड -19 महामारी की शुरुआत के बाद से बढ़ रहा है, विशेष रूप से भारत में, जो विश्व स्तर पर जेनेरिक दवाओं का सबसे बड़ा उत्पादक है। 2020 की शुरुआत के दौरान 55 अरब डॉलर के बाजार के आकार के साथ, यह भारत में बढ़ रहा है, दुनिया को हाइड्रोक्सीक्लोरोक्वीन का निर्यात कर रहा है, विशेष रूप से। अमेरिका, ब्रिटेन, कनाडा और मध्य-पूर्व के लिए।

महामारी के कारण चीन से आयातित कच्चे माल की कीमतों में हाल ही में वृद्धि हुई है। सामाजिक दूरी के कारण आयात पर भारी निर्भरता, बाधित आपूर्ति-श्रृंखला और उद्योग में श्रम की अनुपलब्धता के कारण जेनेरिक दवाएं सबसे अधिक प्रभावित होती हैं। साथ ही, देश के लिए पर्याप्त मात्रा में सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण दवाओं, उपकरणों और पीपीई किट के निर्यात पर सरकार द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के कारण दवा उद्योग संघर्ष कर रहा है। इन दवाओं की बढ़ती मांग के साथ-साथ पहुंच में बाधा चीजों को कठिन बना रही है। दवा कंपनियों पर वित्तीय तनाव को कम करना, कर-छूट, और श्रम बल की कमी को दूर करना ऐसे कठिन समय में अलग-अलग कारक हो सकते हैं।

तेल और गैस क्षेत्र

भारतीय तेल और गैस उद्योग वैश्विक संदर्भ में काफी महत्वपूर्ण है – यह केवल संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बाद तीसरा सबसे बड़ा ऊर्जा उपभोक्ता है और वैश्विक तेल मांग का 5.2% योगदान देता है। देश भर में पूर्ण लॉकडाउन ने परिवहन ईंधन (तेल और गैस क्षेत्र में 2/3 मांग के लिए लेखांकन) की मांग को धीमा कर दिया क्योंकि ऑटो और औद्योगिक विनिर्माण में गिरावट आई और माल और यात्री आंदोलन (थोक और व्यक्तिगत दोनों) गिर गया। हालांकि इस अवधि में कच्चे तेल की कीमतों में गिरावट आई, सरकार ने राजस्व हानि के लिए उत्पाद शुल्क और विशेष उत्पाद शुल्क में वृद्धि की, इसके अतिरिक्त, सड़क उपकर भी बढ़ाया गया। नीतिगत अनुशंसा के रूप में, सरकार कच्चे तेल की घटी कीमतों के लाभों को मांग को प्रोत्साहित करने के लिए खुदरा दुकानों पर उपभोक्ताओं को समाप्त करने के बारे में सोच सकती है।

भारत का अब तक कैसा प्रदर्शन रहा है?

भारत के पहले राष्ट्रीय लॉकडाउन की घोषणा किए एक साल से अधिक समय बीत चुका है। पिछले साल जब कोविड -19 संकट सामने आया, तब जीवन और आजीविका के बीच व्यापार-बंद की बात हुई थी। जैसा कि भारत दूसरी लहर में संघर्ष कर रहा है, यह स्पष्ट है कि देश ने दोनों आयामों में खराब प्रदर्शन किया।

जबकि भारत की नीति प्रतिक्रिया लॉकडाउन कठोरता के कुछ पहलुओं के संदर्भ में मजबूत थी, यह सार्वजनिक स्वास्थ्य और संकट के आर्थिक पहलुओं दोनों से निपटने में अप्रभावी थी। इसके अलावा, यह आबादी के सबसे कमजोर वर्गों पर संकट के हानिकारक प्रभाव को सीमित करने में विफल रहा।

संदर्भ

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